Jan-Cees Bouwer
Kern van de zaak
Jij wilt verantwoordelijkheid nemen voor je eigen ontwikkeling en voor je bijdrage aan het realiseren van de doelstellingen en de essentie van de organisatie. Je wilt verantwoordelijkheid geven aan medewerkers, collega’s en ketengenoten zodat ook zij hun bijdrages kunnen leveren. Je durft verantwoording af te leggen aan jezelf, je professionele standaarden, jouw organisatie en de omgeving. Je leert niet om het leren maar verbindt jouw groei aan de context waarbinnen die groei plaatsvind.
Mijn achtergrond als interventiekundige, (internationaal) econoom (MSc), sales/marketing- (MM) en lijnmanager maken mij een scherpe sparringpartner in dit groeiproces. Leren kan ook leuk zijn met een frisse, humorvolle aanpak. Provoceren doe ik en dat doe ik met respect.
Kenmerkend voor mij is “Outside in én Inside out” werken.
Het is niet wat het is, het is wat het doet (vrij naar Keynes).
Bijna ieder succesvol mens kent twee overtuigingen; de toekomst kan beter zijn dan het heden en ik wil de kracht vinden om daar een bijdrage aan te leveren (vrij naar Angelou).
(Business) Coach
Jij wilt groeien in en staan voor jouw rol als manager of professional, persoonlijke ontwikkeling in combinatie met het ontwikkelen van de business. Thema’s die daarbij ongetwijfeld aan de orde komen zijn; jij en jouw overtuigingen, draagvlak creëren, inspireren en beïnvloeden, omgaan met het interne en externe krachtenveld. Creatieve oplossingen ontwikkelen voor de vraag en voor de vraag achter de vraag. Communicatie en assertiviteit.
Ervaring binnen: financiële en zakelijke dienstverlening, industriële productie kapitaalgoederen, ICT sector, technische installatie branche.
Voorbeeld : Bij een internationale organisatie (industriële productie van kapitaalgoederen) kwam men tot de conclusie dat hun aanbod aan de dealerorganisaties voor verbetering vatbaar was. De uitbreiding moest met name gezocht worden in het creëren van een “state of the art “huurconcept. Met het senior management gezocht naar een (high) potential die in staat zou zijn om dit concept vorm te geven én de persoonlijke ambitie had dit ook echt te doen. De functie werd gecreëerd, de doelstellingen vastgelegd. Tijdens een intensief coaching traject werden de persoonlijke ontwikkeldoelen gekoppeld aan de business doelstellingen. Inmiddels staat het concept, worden de doelstellingen ruimschoots gerealiseerd en voelt de betrokken manager zich als een vis in het water.
Een coachee aan het woord :
“ Jan-Cees Bouwer weet veel van de organisatie- en marktcontext, verstrekt stretchende tussenopdrachten, leerde mij mijn grenzen te verkennen en waar mogelijk te verleggen. Voelde zich oprecht medeverantwoordelijk voor het door mij te boeken resultaat. Legt de vinger op de gevoelige plaats en hielp mij door te groeien naar een rol die strookte met mijn ambities en bovendien mijn toegevoegde waarde voor de organisatie vergrootte”.
Mediator
Als je geconfronteerd wordt met een conflictsituatie staan er vanzelfsprekend veel wegen open om “je gelijk” te halen.
Bij mijn aanpak is het uitgangspunt dat partijen zelf in staat (willen) zijn om in een conflictsituatie oplossingen te creëren die gedragen worden door de conflictpartners. Partijen helpen woorden te geven aan de (onderliggende) belangen die spelen. Interactie patronen herkennen en benoemen. Reguleren van het proces. Verantwoordelijkheden en rollen verhelderen. Helpen om werkbare oplossingen te vinden. Ondersteunen bij het vinden van creatieve oplossingen. Opmaken van vaststellingsovereenkomsten.
Werkvelden : samenwerkingsvraagstukken en (latente) zakelijke en arbeidsrechtelijke conflicten.
Trainer en intervisie begeleider
Je ervaart een trainer/facilitator die, in lijn met de ondernemingsdoelstellingen, onderwerpen op de kaart zet en operationaliseert.
Denk daarbij bijvoorbeeld aan : van visie en strategie naar executie, het ontwikkelen en definiëren van (nieuwe) product-markt combinaties, leiderschapsontwikkeling, samenwerking binnen de (waarde) keten, communicatie, onderhandelen, het opstellen van businesscases en leren van elkaar.
Ervaring binnen: financiële en zakelijke dienstverlening, industriële productie kapitaalgoederen, ICT sector, telecom, installatie branche, reparatie en onderhoud, onderwijs en farma.
Voorbeeld : High Potential programma ontwikkeld en uitgevoerd bij een ICT organisatie. Een breed aanbod, van persoonlijke effectiviteit tot en met business development en finance. Intervisie en individuele coaching waren ingebed in het programma. Actuele vraagstukken op strategisch niveau kwamen terug in de eindpapers en presentaties. De Board was “power sponsor” en heeft de output gevalideerd en uitkomsten verwerkt in de jaarplannen. Alle deelnemers zijn doorgegroeid naar senior management of senior professional niveau.
Een opdrachtgever aan het woord : “Jan-Cees Bouwer neemt de deelnemers, hun ontwikkelvraag en de organisatiedoelstellingen serieus, boekt en verifieert resultaat en weet dit te realiseren met gevoel voor de heersende cultuur. Jan-Cees confronteert en prikkelt, laat mensen in hun waarde en werkt met humor en vaart”